- Studium działa przy Instytucie Psychologii UAM.
- Podlega Dziekanowi Wydziału Nauk Społecznych UAM.
- Kierownikiem Studium jest Prof. dr hab. Elżbieta Hornowska, Instytut Psychologii, Wydział Nauk Społecznych UAM.
- Konsultantem ds programowych jest prof. UAM dr hab. Władysław Jacek Paluchowski, Instytut Psychologii, Wydział Nauk Społecznych UAM.
- Zadaniem Studium jest umożliwienie słuchaczom zdobycia systematycznej wiedzy dotyczącej następującej problematyki: psychologicznych aspektów zarządzania kadrami i zarządzania firmą.
- Limit Studium ustala się w liczbie 80 miejsc (4 grupy po 20 osób)
- Zasady rekrutacji: na podstawie kolejności zgłoszeń; termin składania dokumentów: do wyczerpania limitu miejsc; wymagane dokumenty: wypełniona Karta zgłoszenia (do otrzymania w Dziekanacie Wydziału Nauk Społecznych UAM)
- Zajęcia Studium rozpoczynają się z dniem 21 października 2011 roku:
- prowadzone są systemem studiów zaocznych (co 2-3 tygodnie),
- Studium trwa dwa semestry,
- łącznie 270 godzin.
- Absolwenci Studium otrzymają świadectwo ukończenia Podyplomowego Studium Psychologia w zarządzaniu.
- Uczestnictwo w Studium jest odpłatne – w wysokości 1700 zł semestralnie (3400 zł rocznie)
- Cel nauki w Studium: przygotowanie do prowadzenia działalności w wybranych instytucjach takich jak zakłady pracy, firmy doradztwa personalnego i doboru kadr, itp.
- Uczestnicy studium: naukę może podjąć każda osoba legitymująca się wyższym wykształceniem (magisterskim)
- Całkowity okres trwania nauki: nauka trwa jeden rok (270godz) – dwa semestry
- Częstotliwość i tryb odbywania zajęć: zajęcia odbywają się w 15 sesjach, co dwa lub co trzy tygodnie wg. obowiązującego harmonogramu. Zajęcia odbywają się w Instytucie Psychologii UAM, ul. Szamarzewskiego 89 C.
- Przedmioty nauczania w Studium: zajęcia realizowane są w pięciu podstawowych blokach – zarządzanie firmą, zarządzanie kadrami, badanie opinii oraz przygotowywanie pracy dyplomowej.
- Zarządzanie firmą: celem zajęć jest nabycie systematycznej wiedzy w zakresie wybranych zagadnień zarządzania firmą (aspekty psychologiczne i socjologiczne), zachowań w organizacji, kultury organizacji, zarządzania zmianą oraz umiejętności praktycznych w zakresie technik i strategii negocjacji i mediacji a także prawa pracy.
- Zarządzanie kadrami: celem zajęć jest nabycie systematycznej wiedzy w zakresie planowania kariery zawodowej oraz umiejętności praktycznych w zakresie psychologicznych aspektów komunikacji interpersonalnej w biznesie, psychologicznych aspektów doradztwa personalnego oraz wybranych technik budowania zespołów.
- Badanie opinii: celem zajęć jest nabycie systematycznej wiedzy w zakresie podstawowych metod badania opinii i metod statystycznej analizy danych.
- Praca dyplomowa: celem zajęć są konsultacje przygotowywanych przez słuchaczy Studium prac dyplomowych.
- Rodzaj zajęć: Każdy przedmiot jest prowadzony w formie wykładu, wykładu i seminarium lub seminarium. Na każdej sesji słuchacze otrzymują konspekt wykładu albo scenariusz zajęć i materiały (tabele, schematy, wyciągi z literatury, arkusze robocze, materiały pomocnicze)
- Warunki ukończenia Studium: warunkiem ukończenia studium jest zaliczenie zajęć na podstawie obecności (75%) oraz wskazań osoby prowadzącej. Ponadto każdy uczestnik Studium przygotowuje pod kierunkiem wybranego promotora pracę dyplomową z zakresu problematyki realizowanej na Studium.
- Uzyskiwany tytuł – dyplom: uczestnicy otrzymują indeks oraz uniwersyteckie świadectwo ukończenia Studium Podyplomowego z wpisem: Psychologia w zarządzaniu
Program zajęć na Studium Podyplomowym
Psychologia w zarządzaniu
Rok akademicki 2011/2012
Przedmiot |
rodzaj zajęć | L. godz. | Osoba prowadząca |
| Autoprezentacja w procesie rekrutacji | W | 7 | dr Emilia Soroko |
| Coaching i mentoring | W | 7 | dr Anna Krawulska |
| Diagnoza organizacji | W | 4 | dr Anna Krawulska |
| Drogi życia – szanse i zagrożenia | W | 10 | prof. Anna Brzezińska |
| Komunikacja w organizacji (HR, CI, klimat) | W | 14 | prof. Władysław J. Paluchowski |
| Leadership | W | 6 | dr Błażej Smykowski |
| Motywowanie pracowników | W | 10 | dr Teresa Chirkowska-Smolak |
| Motywowanie pracowników okiem praktyka | W | 6 | dyr. Mieczysław Ferenc |
| Ocena potrzeb szkoleniowych i efektów szkoleń | W | 3 | prof. Władysław J. Paluchowski |
| Ocena potrzeb szkoleniowych i efektów szkoleń okiem praktyka | W | 7 | mgr Regina May |
| Planowanie kariery zawodowej | W | 6 | dr Aleksander Hausiński |
| Podstawowe problemy HRM | W | 6 | prof. Władysław J. Paluchowski |
| Problematyka stresu zawodowego | W | 6 | dr Anna Słysz |
| Psychologia osobowości | W | 9 | dr Anna Słysz |
| Psychopatologia pracy | W | 3 | prof. dr hab. Elżbieta Hornowska |
| Rozwój osobisty w życiu indywidualnym i zespołowym | W | 6 | Kyutaro Hashimoto |
| Strategie personalne | W | 4 | dr Teresa Chirkowska-Smolak |
| System CRM – utrzymywanie relacji z klientami, kontrahentami i partnerami | W | 6 | mgr Ryszard Ferenc |
| Techniki badania opinii | W | 4 | prof. dr hab. Elżbieta Hornowska |
| Rozmowa kwalifikacyjna; problemy rekrutacji i selekcji | W | 4 | prof. Władysław J. Paluchowski |
| Wybrane systemy ocen – technika 360o | W | 4 | mgr Regina May |
| Wykorzystanie testów psychologicznych do celów selekcji | W | 3 | prof. dr hab. Elżbieta Hornowska |
| Zachowania w organizacji | W | 7 | prof. dr hab. Maria Strykowska |
| Zachowania kontrproduktywne w organizacji | W | 4 | dr Maciej Macko |
| Zarządzanie konfliktem | W | 4 | mgr Dagmara Dmitrzak |
| RAZEM – WYKŁADY | 150 | ||
| Argumentacja i perswazja | Sem | 10 | mgr Dagmara Dmitrzak |
| Asertywność w zawodzie menedżera | Sem | 10 | prof. Władysław J. Paluchowski |
| Budowanie kompetencji przywódczych | Sem | 10 | dr Agnieszka Rosińska |
| Dyscyplina modeli myślowych – dobre praktyki wg. P.M. Senge | Sem | 10 | mgr Katarzyna Ziółkowska-Szyszło |
| Psychologiczne aspekty komunikacji interpersonalnej w biznesie | Sem | 10 | mgr Ewa Orlik |
| Techniki assessment center | Sem | 10 | dr Teresa Chirkowska-Smolak |
| Techniki i strategie negocjacji i mediacji | Sem | 10 | dr Anna Krawulska |
| Wybrane techniki budowania zespołów | Sem | 10 | dr Anna Krawulska; mgr. Ewa Orlik |
| Wybrane techniki oceny | Sem | 10 | mgr Regina May |
| Zarządzanie procesem sprzedaży | Sem | 10 | mgr Ryszard Ferenc |
| RAZEM – SEMINARIA | 100 | ||
| Praca dyplomowa | 20 | ||
| RAZEM SEMESTR 1 i 2 | 270 | ||








